对工程建设项目前期研究和决策，以及工程项目实施和运行的全生命周期提供涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

运用工程造价管理的知识和技术，解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段的工作，从建设项目前期、实施到竣工结决算各阶段，承担建设项目的项目建议书、可行性研究、投资估算、概算、最高投标限价、结算、竣工决算等的编制与审核工作，对工程造价全过程进行监督和控制的智力服务。

在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

在建设工程施工合同中，当发包人和承包人就工程造价这一核心关键问题不能达成一致时，所采取的一种委托第三方鉴定机构对某一特定建设项目进行计算和确定价值的方法。